Seminare, Workshops, Beratung und Software rund um das Thema „Lean“

 
Sie finden die Leonardo Group Geschäftsstellen und Projektbüros in Deutschland, der Schweiz, Ungarn, den Niederlanden, Frankreich, den USA und in Asien. Schulungen und Beratungen führen wir in neun verschiedenen Sprachen durch.

Das Unternehmen steht für ganzheitliche und praxisorientierte Lean-Ansätze. Die Vorgehensweise betrachtet Prozess, Mensch, Maschine und IT – alle Schnittstellen werden berücksichtigt. Die Leonardo Group ist gleichermaßen in der mittelständischen Industrie und in weltweit vernetzten Konzernen aktiv. Gemäß diesem Anspruch setzen Sie Ihre Projekte mit klarer Vorgehensweise, Zielorientierung und schnellem Return on Investment um. Zur Leonardo Group Homepage


Feliks Golenko

Geschäftsführer, MultiBase GmbH

“Durch die Einführung der Lean-Methoden in der Produktion werden Prozesse optimiert, Bestände reduziert und Durchlaufzeiten verringert, kurz: die Produktivität gesteigert. Um die Nachhaltigkeit der implementierten Maßnahmen sicherzustellen und zu überwachen sind Kennzahlen unerlässlich. Business Intelligence Lösungen bieten dem Produktionsleiter die Darstellung der wichtigsten Produktions-Kenngrößen in einem Dashboard. Zusätzlich können durch spezielle Berichte für die jeweiligen Werksleiter, Disponenten und Linienverantwortliche Schwachstellen frühzeitig erkannt werden. Produktionsverantwortliche sind in der Lage Prozesse aktiv zu steuern. So wird sichergestellt, dass die von Leonardo eingeführten Maßnahmen erfolgreich mit den anvisierten Ergebnissen umgesetzt werden.”

Die Kompetenz lebt in den Mitarbeitern der Leonardo Group. Ein Team von derzeit 15 Lean-Experten praktiziert und transferiert die Lean-Philosophie – mit fundiertem Methodenwissen, Begeisterung und auf Basis langjähriger Erfahrung. Abgestimmt auf Ihre Situation unterstützt Sie die Leonardo Group in Form von Workshops, Schulungen und Beratung.

Praxiserfahrung der Berater:

  • Fertigung
  • Logistik
  • Lean IT
  • Administration
  • Lean Hospital

Auszug aus dem Portfolio:

  • Einführung von Lean-Systemen
  • Kaikaku und Kaizen
  • Audits, Bedarfsermittlung
  • Training/Ausbildung auf allen Hierarchieebenen
  • Change Management
  • Von Coaching bis Interim Management

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