— ÜBER MULTIBASE —
Eine Frage seit 1991:
Warum führen diese Daten nicht zu Entscheidungen?
Ich habe MultiBase 1991 gegründet. Damals gab es den Begriff „Business Intelligence“ noch nicht einmal. Aber das Problem war bereits da.
Unternehmen hatten Daten. Gute Daten. Finanzdaten, operative Daten, Kundendaten. Was ihnen fehlte, war ein Weg, diese Daten in die Entscheidungen zu verwandeln, die ein Unternehmen tatsächlich voranbringen.
Das erste Jahrzehnt habe ich damit verbracht, Reporting-Systeme zu bauen. Darin war ich gut. Aber ich stieß immer wieder auf dasselbe Muster: Wir lieferten das System aus, der Kunde nutzte es drei Monate lang, und dann verstaubte es. Die Reports waren technisch korrekt. Sie änderten nur nichts daran, wie irgendjemand Entscheidungen traf.
Dieses Muster – Daten ohne Entscheidungen – wurde zu dem Problem, dessen Lösung ich meine Karriere gewidmet habe.
Nach 400+ Unternehmen und 1.500+ Projekten in allen Branchen des deutschsprachigen Mittelstands habe ich aufgehört, es als technische Herausforderung zu betrachten. Das ist es nicht. Das war es nie.
BI scheitert, wenn es bei den Daten beginnt. Es funktioniert, wenn es bei den Entscheidungen beginnt, die für das Unternehmen zählen.
Aus dieser Erkenntnis wurde DECIDE, die Methode in sechs Schritten, die wir in jedem Projekt anwenden. Keine Theorie. Ein System, verfeinert in drei Jahrzehnten echter Projekte mit echten CFOs in echten mittelständischen Unternehmen.
Heute ist MultiBase das Unternehmen, das um dieses Prinzip herum aufgebaut ist. Wir beginnen nicht mit Ihren Daten. Wir beginnen mit Ihren Entscheidungen. Alles, was wir bauen, folgt daraus.
— KONTINUITÄT & VERTRAUEN —
Gegründet 1991. Bis heute inhabergeführt.
35
Jahre
400+
Unternehmen
1.500+
Projekte
35 Jahre sind eine lange Zeit. Lang genug, um BI-Plattformen kommen und gehen zu sehen. Lang genug, um zu beobachten, wie Unternehmen immer wieder dieselben sechs Fehler mit ihren Daten machen. Lang genug, um zu wissen, was tatsächlich funktioniert.
MultiBase ist kein Start-up, das BI gerade erst für sich entdeckt. Wir sind in diesem Bereich tätig, seit es die Tools noch gar nicht gab. Als die Technologie mit unserer Methodik gleichzog, wurden wir nicht schneller. Wir wurden präziser.
Das Team
Unsere Berater sind Senior Consultants. Geschult in DECIDE. Erfahren in der Fertigung, bei Finanzdienstleistungen, im Handel, in der Automobilbranche und im Bereich Professional Services. Jedes Projekt wird von jemandem geleitet, der das schon einmal gemacht hat – nicht von jemandem, der an Ihrem Projekt lernt.
Wir skalieren nicht, indem wir mehr Junior-Kräfte einsetzen. Wir skalieren, indem wir eine bewährte Methode mit erfahrenen Leuten anwenden. Das ist eine bewusste Entscheidung. Deshalb liefern wir in Wochen, wofür andere Beratungen Monate veranschlagen.
Die nächste Generation ist bereits im Unternehmen. Das ist kein Slogan. Es ist eine Aussage darüber, wie wir über die Zukunft denken. MultiBase ist auf Dauer angelegt – und darauf, weiterhin Ergebnisse für die Unternehmen zu liefern, die sich auf uns verlassen.
— DER UNTERSCHIED —
Wir verkaufen keine Tools.
Wir verkaufen keine Reports.
Jede BI-Beratung verkauft Technologie. Wir verkaufen Entscheidungen. In jedem Projekt lautet die erste Frage: Welche Entscheidungen kosten Sie am meisten? Dann bauen wir das, was sie beantwortet. Nicht mehr. Nicht weniger.
Das Ergebnis: Ihr Team erhält Intelligence, die es tatsächlich nutzt. Keine Dashboards, die in der ersten Demo beeindruckend aussehen und ab dem dritten Monat verstauben. Keine Foliensätze mit 40 Folien für die Geschäftsführung, die jeden Monat von Grund auf neu erstellt werden. Antworten. Auf die Fragen, die Ihr Unternehmen tatsächlich stellt.
D
SCHRITT 01
Discover
Ermitteln Sie, wo bessere Intelligence den größten geschäftlichen Nutzen schafft. Beginnen Sie mit dem Wert, nicht mit den Tools.
E
SCHRITT 02
Engage
Verstehen Sie die echten Menschen, Rollen und Situationen, in denen Entscheidungen fallen. Bauen Sie für reale Menschen.
C
SCHRITT 03
Clarify
Übersetzen Sie das Verständnis der Menschen in präzise Entscheidungsfragen und Signale. Hier scheitern die meisten BI-Projekte.
I
SCHRITT 04
Illustrate
Entwerfen Sie die Entscheidungsgeschichte, bevor eine einzige Zeile Code geschrieben wird. Wireframes und Mockups, die jeder sehen und kritisieren kann.
D
SCHRITT 05
Develop
Bauen Sie die Datenmodelle, Pipelines, Dashboards, BI-Chatbots und KI-Agenten. Die Technologie kommt hier ins Spiel, nicht am Anfang.
E
SCHRITT 06
Embed
Verankern Sie Intelligence in Meetings, Arbeitsabläufen und im täglichen Verhalten. Selbst die besten Dashboards scheitern, wenn sie nicht in den Arbeitsalltag eingebettet sind.
Wir nennen die Methode DECIDE. Sechs Schritte. Sie beginnt bei den Entscheidungen, die zählen. Sie endet damit, diese Entscheidungen fest in der Arbeitsweise Ihrer Organisation zu verankern – täglich, wöchentlich, monatlich.
Jeder Schritt in DECIDE existiert, weil wir gesehen haben, was passiert, wenn er übersprungen wird. Wir haben die sechs häufigsten Fehler dokumentiert, die Unternehmen bei Business-Intelligence-Projekten machen. Sie alle haben eine gemeinsame Ursache: bei den Daten zu beginnen statt bei den Entscheidungen.
— DIE GAMEPLAN SESSION —
Ihre Dashboards und Reports zeigen Ihnen, was passiert ist. Sie zeigen Ihnen nicht, wo der Gewinn liegt. Das ist das Problem. Und es ist lösbar.
30 Minuten mit Feliks Golenko. Wir klären genau, wo Sie ansetzen sollten.
