— TURN DATA INTO PROFIT —
Ihre Daten wissen mehr, als Ihre Reports Ihnen verraten.
Wir zeigen mittelständischen Unternehmen genau, wo sich in ihren Daten der Gewinn versteckt. Dann bauen wir das Reporting und die Entscheidungstools, um ihn zu heben. In Wochen, nicht Monaten.
35
Jahre
400+
Unternehmen
1.500+
Projekte
— IHRE AKTUELLE SITUATION —
Wo stehen Sie gerade?
Ihre Business-Intelligence-Investition
zahlt sich nicht aus.
- Sie haben Dashboards. Diese zeigen Ihnen, was passiert ist. Sie zeigen Ihnen nicht, was im Stillen verloren geht oder wo Potenzial verborgen liegt.
- Die monatliche GuV zeigt das Problem. Die Ursache zeigt sie nie.
- Ihr Team erstellt Reports. Niemand ändert deshalb sein Verhalten.
Sie haben Business Intelligence wegen des Preises ausgeschlossen.
- Sie haben die Angebote gesehen. 225.000 EUR. Sechs Monate.
- Sie haben entschieden, dass das nichts für ein Unternehmen Ihrer Größe ist.
- Diese Zahl ist hängen geblieben. Sie haben nie wieder hingeschaut.
Sie verlassen sich
auf Tabellen
und Bauchgefühl.
- Nicht, weil Sie nicht versiert genug wären.
- Sondern weil Ihnen niemand gezeigt hat, was Ihre Daten tatsächlich leisten können.
- Sie wissen, dass etwas nicht stimmt. Sie können es nicht beweisen.
- Jede Sitzung der Geschäftsführung endet mit derselben Frage: Aber warum?
Ihre IT hat Ihnen gesagt, BI kostet 300.000 EUR
und dauert ein Jahr.
- Das ist die Zahl, die man Ihnen genannt hat. Sie wurde zum Grund, zu warten.
- In der Zwischenzeit sind Ihre Wettbewerber vorangekommen.
- Die Schätzung Ihrer IT basiert auf einem Ansatz, der nicht mehr gilt.
Sie wissen, dass Business Intelligence wichtig ist. Vielleicht haben Sie sogar Budget.
- Ihrem Team fehlen die Kompetenzen.
- Sie können es nicht rechtfertigen, Spezialisten für etwas einzustellen, dessen Nutzen Sie noch nicht belegt haben.
- Jeder Anbieter, mit dem Sie gesprochen haben, wollte Ihnen eine Plattform verkaufen. Niemand hat angeboten, zuerst den Nutzen zu beweisen.
Was auch immer Sie hierhergeführt hat, eines haben Sie gemeinsam: das Gefühl, dass Ihre Daten
mehr für Ihr Unternehmen leisten sollten, als sie es derzeit tun.
Turn Data into Profit
35 Jahre. 400+ Unternehmen. 1.500+ Projekte.
MultiBase wurde 1991 gegründet. Wir haben angefangen, bevor Business Intelligence überhaupt einen Namen hatte. Drei Jahrzehnte Arbeit in mittelständischen Unternehmen haben uns etwas gelehrt, das die meisten BI-Firmen nie lernen: Die Technologie ist nie das Problem. Die Sichtbarkeit ist es. Unternehmen haben Daten. Gute Daten. Was ihnen fehlt, ist das System, um aufzudecken, was darin verborgen liegt.
Heute arbeiten wir mit Unternehmen mit einem Umsatz zwischen 50 Mio. EUR und 500 Mio. EUR. Fertigung, Finanzdienstleistungen, Automobilindustrie, Handel, Professional Services. Die Branchen ändern sich. Das Muster nicht. Unternehmen haben Daten. Gute Daten. Was ihnen fehlt, ist ein System, um aufzudecken, was in diesen Daten verborgen liegt, und daraus Gewinn zu machen.
Dieses System ist DECIDE. Sechs Schritte. Erprobt in 1.500+ Projekten. Es setzt bei dem an, was das Unternehmen sehen und worauf es reagieren muss – und baut dann nur die Intelligence auf, die nötig ist, um genau das sichtbar zu machen.
Ein Gespräch darüber, wie Sie aus Ihren Daten Gewinn machen.
— DER BEWEIS —
Ergebnisse, die schon in den Daten steckten.
Wir haben sie sichtbar gemacht.
18 Mio. EUR
an Cross-Selling-Potenzial identifiziert. Unsichtbar, bevor wir hingeschaut haben.
Ein mittelständisches deutsches
Handelsunternehmen
7 Mio. EUR → 3,5 Mio. EUR
Reduktion des Working Capitals. Erreicht in sechs Monaten.
Ein mittelständisches deutsches
Fertigungsunternehmen
1 % / Monat
Kostensenkung bei Lieferanten und Partnern. Auf einer Basis von 80 Mio. EUR.
Ein Anbieter von
Mobilitätsdienstleistungen
Was andere sagen
„Unsere Zusammenarbeit mit MultiBase zeichnet sich in besonderer Weise aus.“
In einem Umfeld, in dem die Datenmengen stetig wachsen, ist die Kombination aus fachlicher Präzision, technischer Expertise und klarer Visualisierung, die MultiBase mitbringt, von unschätzbarem Wert. Besonders schätze ich die Fähigkeit, sich tief in unsere Geschäftslogik hineinzudenken. Dabei bringen sie nicht nur ein hohes analytisches Verständnis mit, sondern auch ein feines Gespür dafür, welche Informationen für den jeweiligen Nutzer wirklich relevant sind. Sie haben maßgeblich dazu beigetragen, unsere Reporting-Landschaft nicht nur effizienter, sondern vor allem intuitiver, benutzerfreundlicher und strategisch wirksamer zu machen.
Ronny Schöler
BI-Manager der btv technologies GmbH
„Die Insight Discovery von MultiBase hat uns geholfen, Muster zu erkennen und Erkenntnisse in unseren Daten zu finden, von denen wir nicht wussten, dass wir danach suchen sollten.“
Der Prozess war schnell und partnerschaftlich. Der Fokus auf den Customer Lifetime Value hat unserem Team sofort umsetzbare Klarheit verschafft. Das neue Tool, das MultiBase geliefert hat, ist kein einmaliger Report, der in der Ablage verschwindet; wir nutzen es inzwischen regelmäßig, um unsere Marketing- und Produktentwicklungsstrategie zu steuern. Früher hatten wir diese Erkenntnisse überhaupt nicht – heute treffen wir bessere datengetriebene Entscheidungen.
Tino Hoffrichter
Gründer & CEO von Supplement Hub
— DAS VERTRAUEN DES MITTELSTANDS —
— DER UNTERSCHIED —
Die meisten Business-Intelligence-Projekte scheitern aus demselben Grund. Sie beginnen bei den Daten und bauen das Falsche.
Wir setzen bei dem an, was das Unternehmen sehen und worauf es reagieren muss. Dann bauen wir nur die Intelligence auf, die nötig ist, um genau das sichtbar zu machen. Das ist kein Slogan. Es ist eine Methode namens DECIDE – erprobt in 1.500+ Projekten in allen Branchen des deutschsprachigen Mittelstands.
D
SCHRITT 01
Discover
E
SCHRITT 02
Engage
C
SCHRITT 03
Clarify
I
SCHRITT 04
Illustrate
D
SCHRITT 05
Develop
E
SCHRITT 06
Embed
— WARUM BI-PROJEKTE SCHEITERN —
Sechs Fehler, die
Business-Intelligence-Projekte zum Scheitern bringen
Wir haben sie in Hunderten von Unternehmen gesehen. Das DECIDE-Framework wurde entwickelt, um jeden einzelnen davon zu verhindern.
1
Mit den Daten beginnen statt mit dem, was das Unternehmen sehen muss
2
Dashboards bauen, nach denen niemand gefragt hat
3
Die BI-Roadmap allein von der IT festlegen lassen
4
Den Rollout als Technologieprojekt behandeln
5
Die Menschen übergehen, die tatsächlich die Entscheidungen treffen
6
Live gehen, ohne die Lösung im Rhythmus des Unternehmens zu verankern
— DER NÄCHSTE SCHRITT —
Drei Wege zum Start.
Je nachdem, wo Sie stehen.
01
Insight Discovery
Beweisen Sie den Wert Ihrer Daten, bevor Sie sich auf etwas Größeres festlegen.
- Fester Umfang, 2–4 Wochen
- Ein Datensatz
- Entscheidungsreife Ergebnisse
02
BI Strategy
Entwickeln Sie einen langfristigen Plan, um aus Daten einen Wettbewerbsvorteil zu machen.
- Entscheidungen zuerst
- Schrittweiser Rollout
- Ausgerichtet auf Ihre Arbeitsweise
03
BI Implementation
Sie kennen die Use Cases. Sie brauchen das Team, das sie umsetzt.
- Umsetzung in Sprints
- Wissenstransfer inklusive
- Ihr BI, gebaut von Spezialisten
Nicht sicher, welcher Weg der richtige ist? Genau dafür gibt es die Gameplan Session.
— DIE GAMEPLAN SESSION —
Ihre Dashboards und Reports zeigen Ihnen, was passiert ist. Sie zeigen Ihnen nicht, wo der Gewinn liegt. Das ist das Problem. Und es ist lösbar.
30 Minuten mit Feliks Golenko. Wir klären genau, wo Sie ansetzen sollten.
— FAQ —
Fragen, die CFOs uns stellen, bevor sie eine Gameplan Session buchen.
Ist das für ein Unternehmen unserer Größe relevant?
Umfang und Zeitrahmen hängen davon ab, wo Sie stehen. Eine Gameplan Session ist der richtige Ausgangspunkt.
Wir haben bereits ein Data Warehouse und Dashboards. Brauchen wir das überhaupt?
Das hängt von einer Frage ab: Treiben diese Dashboards Entscheidungen? Wenn Ihr Führungsteam wichtige Entscheidungen immer noch aus dem Bauch heraus oder auf Basis mühsam nachgebauter Tabellen trifft, ist nicht die Infrastruktur das Problem. Sondern die Methode.
Wie schnell sehen wir ein Ergebnis?
Insight Discovery liefert Ergebnisse in 2–4 Wochen – von der Datenübergabe bis zum Workshop mit der Führungsebene. Ein vollständiges BI-Strategy-Projekt liefert in den ersten 4–6 Wochen einen funktionierenden Proof of Concept. Wir erstellen keine 18-monatigen Roadmaps vor dem ersten Ergebnis.
Was unterscheidet MultiBase von anderen BI-Beratungen?
Wir beginnen bei Entscheidungen, nicht bei Daten. Die meisten BI-Firmen beginnen damit, Ihre Infrastruktur zu bewerten. Wir beginnen mit der Frage: Welche Entscheidungen, getroffen von welchen Personen, brauchen bessere Informationen? Dann bauen wir nur das, was diese Entscheidungen erfordern. Das ist die DECIDE-Methode, entwickelt in 1.500+ Projekten von MultiBase über 35 Jahre.
Müssen wir unsere bestehenden Systeme ersetzen?
Nein. Wir arbeiten mit dem, was Sie bereits haben. Die meisten Projekte beginnen mit Exporten aus Ihrem bestehenden ERP, CRM oder Excel-basierten Reporting. Darauf bauen wir auf. Wir reißen nichts heraus, um es zu ersetzen.
